30

6月

2010

組織に必要な9つの領域 5

続きです。

実際的な意味で「9つの領域」 は、

さまざまなタイプや規模のシステムや組織、複雑な活動についての

「完全性の照合(必要な資質がすべてそろっているか)」に使うことができます。

 

「9つの領域」 は、次のような根本的な質問に答えてくれます。

 

「特定の目標を達成するには、どのような要素が必要か?」

「各領域は、全体に対して、どのように貢献するか?」

「すでに存在しているものに欠落しているのは何か?」

「どのような要素が歪められたり、過度になってしまうのか?」

そして、エニアグラムの性格タイプの視点からすると、

「各タイプは何について語っているのか?」ということになります。

 

「9つの領域」 は、それぞれの領域がもたらす、

なくてはならない能力を発見するために役立ってくれます。

それぞれの領域が欠けることがあれば、

完全ではなくなり、うまく機能しないため、持続できないのです。

 

次回は具体例を挙げましょう。

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